1.
MENERIMA
Menerima
setiap orang yang baru ditugaskan/yang baru bergabung dengan team kerja
kita,buat dia rileks sejenak,minta dia memperkenalkan diri didepan temannya
pada saat apel,kemudian sampaikan keteman temannya agar berjanji mau
mengajarinya dalam hal yang positif,karena tidak semua orang yang baru dikirim
sudah berpengalaman dibidang security,andaikan sudah pengalaman belum tentu
juga langsung bisa mengenal lokasi kerja yang
baru,semuanya butuh proses…
2.
MEMPERSIAPKAN
Lhat
anggota anda yang baru bergabung,mungkin penampilannya yang masih culin seragam
yang kurang rapi, siapkan anggota tersebut untuk dapat melakukan yang terbaik
seperti teman teman seniornya,poles dia agar kelihatan tegap rapid an percaya
diri.
3.
MELATIH
Latihlah
anggota tersebut sesuai kebutuhannya,jika dalam penampilan atau pbb masih
kurang bahkan tidak percaya diri latihlah dia dengan sabar,bahkan ketika dia
diplotingan arahkan dia sesuai juklak di plotingan tersebut.
4.
MENGARAHKAN
Arahkan
anggota tersebut selama yang bersangkutan masih belum paham dengan kondisi
area/plotingan,jelaskan apa saja tugas dan tanggung jawabnya.
5.
MEMONITOR
Memonitor anggota Seperti
apa yang telah anda lakukan diatas monitorilah pekerjaannya apakah benar benar sudah dilaksanakan apa yang kita
sampaikan,catat bagian bagian mana yang masih lemah dan perlu bimbingan.
6.
MEMPERBAIKI
Kenapa
harus diperbaiki? Jika hasil dari monitor anda ternyata anggota tersebut belum
ada kemajuan dan hasilnya belum maksimal, maka lakukan lagi perbaikan. Tujuannya
supaya apa yang anda lakukan tidak sia-sia. .
7.
MENGUJI
JIka
anda sudah melatih, mengarahkan, monitor dan memperbaiki maka harapannya adalah
sudah tidak ada lagi istilah salah atau lalai dalam melaksanakan tugas, maka
tinggal bagaimana anda mengujinya .
8.
MEREKAM
Rekamlah Semua
yang sudah anda lakukan terkait dengan tugas dan tanggung jawab anda sebagai
komando, harapannya bisa mempermudah pekerjaan anda. Jika yang anda lakukan ini
konsisten dan berkesinambungan maka ini bisa anda jadikan referensi untuk
menambah wawasan dan kekayaan ilmu security yang anda miliki. Ini yang dimaksud
dengan pola pembinaan yang terprogram dan terukur. Mudah – mudahan Team yang anda
pimpin bisa menjadi role model/contoh bagi proyek lain.
